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Desafíos y avances del sistema de protección social en Paraguay

Autores/as
Palabras clave:
protección social, sistema integrado, Paraguay, cobertura, progreso
Resumen

El Sistema de Protección Social (SPS) en Paraguay avanza hacia una gestión más articulada, inclusiva y basada en evidencia. Bajo la coordinación interinstitucional del Gabinete Social, acompañada por la Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), se ha impulsado la implementación del sistema en 26 Distritos de 9 Departamentos del país. Los resultados evidencian avances significativos en la consolidación del SPS en Paraguay, especialmente en la implementación territorial a través de las Mesas de Protección Social (MPS) y los Planes de Acción Territorial (PAT), que fortalecen la articulación entre los niveles Nacional y Local. La matriz de planificación estratégica del SPS se consolida como una herramienta estratégica de monitoreo y rendición de cuentas, asegurando la coherencia entre las acciones territoriales y las prioridades nacionales de desarrollo. Asimismo, la consolidación del Sistema Integrado de Información Social (SIIS) que integra datos de 121 programas sociales e incorpora 2.820.967 beneficiarios únicos lo que representa un logro sustancial en materia de transparencia, focalización y eficiencia de la política social. No obstante, persisten desafíos para el SPS, principalmente en lo referente al fortalecimiento de la corresponsabilidad de los Gobiernos Locales y, en el caso del SIIS, en la actualización permanente de los datos y la interoperabilidad entre instituciones. Estos aspectos resultan fundamentales para garantizar la sostenibilidad y la efectividad de una política social moderna, coordinada y orientada a resultados.

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Biografía del autor/a
  1. Héctor Ramón Cárdenas Molinas, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Magíster en Políticas Públicas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra – Universidad Johns Hopkins y Licenciado en Historia por la UNA. Fue Ministro Secretario Ejecutivo del Ministerio de Desarrollo Social (ex SAS) entre 2013-2018. Desde enero de 2024 se desempeña como Director Ejecutivo de la Unidad Técnica del Gabinete Social.

  2. Perla Liliana Servian González, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Magíster en Gerencia y Gestión Ambiental de la Universidad Interamericana de Costa Rica e Ingeniera Agrónoma de la Universidad EARTH de Costa Rica. Especialista en Políticas Sociales por la FACSO-UNA. Desde febrero 2024 se desempeña como Coordinadora en la Coordinación y Articulación Interinstitucional de la Unidad Técnica del Gabinete Social. 

  3. Juan Ángel R odríguez Meza, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Licenciado en Matemática Estadística (UNA), con especialización en Investigación Social y Tutoría de Tesis. Cuenta con formación en Innovación Pública, Programas de Protección Social, Data Science y Big Data. Desde octubre de 2017 se desempeña como Coordinador de la Coordinación de Información Social de la Unidad Técnica del Gabinete Social.

  4. Diana Noemí Cantero González, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Licenciada en Matemática Estadística (UNA), con especialización en Investigación Social y Tutoría de Tesis. Desde el 2022 s e desempeña como Jefa del Departamento del Sistema Integrado de Información Social (SIIS) de la Unidad Técnica del Gabinete Social. Es Docente de la Universidad Americana desde el 2019 hasta la fecha.

Referencias

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Decreto N.° 804/2023. Por el cual se reestructura el Sistema Integrado de Información Social (SIIS) para la adecuada implementación de los programas y proyectos sociales, y se deroga el Decreto N.° 4509/2015. (2023). https://decretos.presidencia.gov.py/api/norma/download/65708e581e23b45a8ca92557

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Publicado
2025-12-03
Sección
Articulo Original
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Derechos de autor 2025 Héctor Ramón Cárdenas Molinas, Perla Liliana Servian González, Juan Ángel R odríguez Meza, Diana Noemí Cantero González

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Cómo citar

Desafíos y avances del sistema de protección social en Paraguay. (2025). Revista MERCOSUR De Políticas Sociales, 6, 56-66. https://doi.org/10.28917/ism.2025-v6-id175

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