Desafíos y avances del sistema de protección social en Paraguay
- Autores/as
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Héctor Ramón Cárdenas Molinas
Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay. -
Perla Liliana Servian González
Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay. -
Juan Ángel R odríguez Meza
Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay. -
Diana Noemí Cantero González
Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.
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- Palabras clave:
- protección social, sistema integrado, Paraguay, cobertura, progreso
- Resumen
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El Sistema de Protección Social (SPS) en Paraguay avanza hacia una gestión más articulada, inclusiva y basada en evidencia. Bajo la coordinación interinstitucional del Gabinete Social, acompañada por la Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), se ha impulsado la implementación del sistema en 26 Distritos de 9 Departamentos del país. Los resultados evidencian avances significativos en la consolidación del SPS en Paraguay, especialmente en la implementación territorial a través de las Mesas de Protección Social (MPS) y los Planes de Acción Territorial (PAT), que fortalecen la articulación entre los niveles Nacional y Local. La matriz de planificación estratégica del SPS se consolida como una herramienta estratégica de monitoreo y rendición de cuentas, asegurando la coherencia entre las acciones territoriales y las prioridades nacionales de desarrollo. Asimismo, la consolidación del Sistema Integrado de Información Social (SIIS) que integra datos de 121 programas sociales e incorpora 2.820.967 beneficiarios únicos lo que representa un logro sustancial en materia de transparencia, focalización y eficiencia de la política social. No obstante, persisten desafíos para el SPS, principalmente en lo referente al fortalecimiento de la corresponsabilidad de los Gobiernos Locales y, en el caso del SIIS, en la actualización permanente de los datos y la interoperabilidad entre instituciones. Estos aspectos resultan fundamentales para garantizar la sostenibilidad y la efectividad de una política social moderna, coordinada y orientada a resultados.
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- Publicado
- 2025-12-03
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Derechos de autor 2025 Héctor Ramón Cárdenas Molinas, Perla Liliana Servian González, Juan Ángel R odríguez Meza, Diana Noemí Cantero González

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