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Challenges and progress of the social protection system in Paraguay

Authors
Keywords:
social protection, integrated system, Paraguay, coverage, progress
Abstract

The Social Protection System (SPS) in Paraguay is moving towards more coordinated, inclusive, and evidence-based management. Under the inter-institutional coordination of the Social Cabinet, supported by the Social Cabinet’s Technical Unit (UTGS), the system’s implementation has been promoted in 26 Districts across 9 Departments of the country. The results demonstrate significant progress in consolidating the SPS in Paraguay, especially in its territorial implementation through the Social Protection Tables (MPS) and Territorial Action Plans (PAT), which strengthen coordination between the national and local levels. The SPS’s strategic planning matrix is being consolidated as a strategic monitoring and accountability tool, ensuring coherence between territorial actions and national development priorities. Furthermore, the consolidation of the Integrated Social Information System (SIIS), which integrates data from 121 social programs and includes 2,820,967 unique beneficiaries, represents a substantial achievement in terms of transparency, targeting, and efficiency of social policy. However, challenges remain for the Social Protection System (SPS), primarily regarding strengthening the co-responsibility of local governments and, in the case of the Integrated Social Information System (SIIS), the continuous updating of data and interoperability between institutions. These aspects are fundamental to guaranteeing the sustainability and effectiveness of a modern, coordinated, and results-oriented social policy.

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Author Biographies
  1. Héctor Ramón Cárdenas Molinas, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Magíster en Políticas Públicas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra – Universidad Johns Hopkins y Licenciado en Historia por la UNA. Fue Ministro Secretario Ejecutivo del Ministerio de Desarrollo Social (ex SAS) entre 2013-2018. Desde enero de 2024 se desempeña como Director Ejecutivo de la Unidad Técnica del Gabinete Social.

  2. Perla Liliana Servian González, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Magíster en Gerencia y Gestión Ambiental de la Universidad Interamericana de Costa Rica e Ingeniera Agrónoma de la Universidad EARTH de Costa Rica. Especialista en Políticas Sociales por la FACSO-UNA. Desde febrero 2024 se desempeña como Coordinadora en la Coordinación y Articulación Interinstitucional de la Unidad Técnica del Gabinete Social. 

  3. Juan Ángel R odríguez Meza, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Licenciado en Matemática Estadística (UNA), con especialización en Investigación Social y Tutoría de Tesis. Cuenta con formación en Innovación Pública, Programas de Protección Social, Data Science y Big Data. Desde octubre de 2017 se desempeña como Coordinador de la Coordinación de Información Social de la Unidad Técnica del Gabinete Social.

  4. Diana Noemí Cantero González, Unidad Técnica del Gabinete Social (UTGS), Paraguay.

    Licenciada en Matemática Estadística (UNA), con especialización en Investigación Social y Tutoría de Tesis. Desde el 2022 s e desempeña como Jefa del Departamento del Sistema Integrado de Información Social (SIIS) de la Unidad Técnica del Gabinete Social. Es Docente de la Universidad Americana desde el 2019 hasta la fecha.

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2025-12-03
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Copyright (c) 2025 Héctor Ramón Cárdenas Molinas, Perla Liliana Servian González, Juan Ángel R odríguez Meza, Diana Noemí Cantero González

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How to Cite

Challenges and progress of the social protection system in Paraguay. (2025). Journal MERCOSUR of Social Policies, 6, 56-66. https://doi.org/10.28917/ism.2025-v6-id175

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